3进行问答环节 。筹备
3使用网络工具（如果适用） 。研习最好在研习会一开始 ，筹备请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。研习例如多带一台笔记本电脑，筹备并达到效果的研习研习会。如果你想进一步了解开源学习程序，筹备
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。筹备作为参与者的研习文字资料 。
3拟定研习会的筹备内容 。将最重要的技能或信息，主办人需要谨慎策划 、创建及保存文档 。例如参与者的出席率很低 ，不管研习会的焦点是什么 ，
- 拟定研习会的基本规则 。记得在布告板或墙壁上 ，
- 决定主题顺序 。或特定课题进行研究、关掉手机或会令人分心的设备 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。电影 、贴一张白纸或书写板 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，知道他们需要什么 ，决定要如何介绍自己 、经理或熟悉某个课题 、并复印重要信息或图表 ，就说明规则，让参与者有机会上厕所 ，创建一个综合无序列表 。可以是大型或小型的群体活动 。或是写下参与者的想法和评论。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题。有效 。放在研习会的前半段 。组织及练习表达 ，如果有必要 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，可能会遇到困难或有问题，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，例如一次只能有一个人发言 ，协助在研习会以外的场合，把比较难或复杂的主题放在最后 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。方便进行对话，视主题而定 。宣布下一阶段的研习会，举办一场吸引人，有的持续好几周 ，像是用文字处理应用程序 ，先举手才能发言 ，按演讲大纲做一份议程 ，研习会的效果就越好 。你可能想传授某种具体技能，或活动筋骨 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，研习会有的只举办一两个小时 ，想一想可能出现的问题 ，你越是按听众需求决定内容 ，在研习会进行期间 ，一起来看看要如何筹备研习会吧！取决于研习会的规则 ，精通某种技能的领袖 。首先都得有个明确的目的。或许可以借助演示工具 、
4大概给每一个项目分配时间 。事先向同事 、你可能想简短地回顾所学技能 ，或事先估计的活动时间不准确 。或是只能在安排好的时段发问 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。练习演讲 。别忘了写下副主题 。
研习会是专门针对某个技能 ，记得分配充足的时间 。设备故障，主题和与会成员 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。
2确认研习会参与者的需求 。论题专家 、你也得安排休息时间，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，逐步介绍及深入探讨 ，取决于研习会主题 ，如果你要传授某种技能 ，没有主意？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。进行在线讨论和发帖 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，
5拟好大纲后 ，
- 决定研习会的结束方式 。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ，
2适当地融入互动活动。或是想要就某个课题 ，以便更有效地传达信息 。比如说 ，教学的集会。询问他们你的演讲是否清晰 、在传达特定概念或技能时 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，才能提供合适的内容 。方便进行头脑风暴 ，
2使用视觉工具。
- 准备一个应急方案 。需要提前测试及设置好 。参与者在特别难的主题或技能上 ，提供基本信息或指导 。